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北京銷售管理部開展3月結(jié)算工作
　　

　　為適應(yīng)國家管網(wǎng)體制改革，實現(xiàn)購銷數(shù)據(jù)的口徑統(tǒng)一，自2020年11月起，對公司天然氣、管輸費、加工費及裝卸費等結(jié)算周期進(jìn)行調(diào)整，結(jié)算時點變更為“逢五結(jié)算”，即每月5日、15日、25日，為更好的跟進(jìn)結(jié)算業(yè)務(wù)，切實做好每月逢五結(jié)算的工作在2022年3月25日按照公司制定的結(jié)算原則對陸上氣資源采購開展了3月第3期的結(jié)算工作。

　　天然氣結(jié)算賬目較多，簡摘要的分為：天然氣資源采購結(jié)算業(yè)務(wù)、天然氣銷售結(jié)算業(yè)務(wù)及天然氣管道運輸結(jié)算業(yè)務(wù)，因此對結(jié)算業(yè)務(wù)也有一個明確的職責(zé)劃分，由我負(fù)責(zé)的則是川渝地區(qū)上游資源的采購結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　首先，銷售管理部負(fù)責(zé)牽頭開展公司資源池采購結(jié)算業(yè)務(wù)，為避免結(jié)算業(yè)務(wù)上產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的偏差，各省中心將負(fù)責(zé)協(xié)助公司資源池核對相關(guān)采購數(shù)據(jù)，銷售管理部負(fù)責(zé)與各上游供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，目前絕大多數(shù)計量交接數(shù)據(jù)來自國家管網(wǎng)公司PPS系統(tǒng)。

　　核對無誤后公司采購結(jié)算業(yè)務(wù)將采取“公司資源池—資源（服務(wù)）供應(yīng)商”的模式，公司資源池依據(jù)各供應(yīng)商供應(yīng)量和約定的采購價格與各供應(yīng)商開展結(jié)算。結(jié)算崗根據(jù)各客戶的結(jié)算明細(xì)，在ERP系統(tǒng)分配好相應(yīng)物料并創(chuàng)建銷售訂單，并根據(jù)銷售訂單創(chuàng)建收貨單后移交財務(wù)掛賬，所有的賬目都必須要結(jié)轉(zhuǎn)平衡，差一分錢錢都不行。

　　因結(jié)算業(yè)務(wù)繁多，為確保結(jié)算業(yè)務(wù)正常進(jìn)行，也時常加班，但繁忙的日子總讓人充實，讓人沉浸在微小的收獲里。